（写真は、豊田市美術館にて photo by @pencame ）
かつて、富士フィルムという会社は倒産の危機に、、、陥らなかった。
デジタルカメラの普及により、
主力製品だった写真フィルムがたったの１０分の１にまで、
世の中から突然消え去ってしまったのにもかかわらずだ。
かつて、富士フィルムという会社は倒産の危機に、、、陥らなかった。
デジタルカメラの普及により、
主力製品だった写真フィルムがたったの１０分の１にまで、
世の中から突然消え去ってしまったのにもかかわらずだ。
市場から消えてしまった製品や消えつつある製品は意外とたくさんある。
ブラウン管テレビ、カセットテープ、MD、ビデオテープ、フロッピーディスク・・・。
写真フィルムが市場から消えたら、フィルムメーカーは・・・？
そんなメーカーの末路なんて決まってるって想像してしまうけれど、
富士フィルムはそうならなかった。
その答え「 古森重隆 / 魂の経営 」をどう捉えるかは人それぞれだけど、
僕は、「軸」にあると思った。
富士フィルムは化粧品や医療品といった、写真フィルムとはとても似つかない市場に身を乗り出している。
けれど、その製品開発には、写真フィルムメーカーとして蓄えてきた技術が採用されている。
その結果、「写真フィルムメーカーだったからこそ開発できた製品」を、
化粧品しかやってこなかった、医療品しかやってこなかったメーカーにはできない芸当なのだと、
自信満々に投入できるのだ。
それが「軸」だと思う。
「軸」がぶれなければ、答えは必ず見つかる。
そう思った。
だから、僕は毎年「軸」を決めることにした。
よく「今年の抱負」というけれど、
例えば、「今年は、毎日●●をすることで、▲▲を実現する」なんて高尚な抱負を決めたって、
僕は絶対守れやしない。
それどころか、今年何をするのか、今年の暮れに自分がどうなっているのかなんて知らないし、考えようとも思わない。正直に言ってしまえば、一か月後の予定を決めることさえ億劫だ。
できるなら、いつか「そうだ、京都へ行こう」と同じくらいの感覚で日本最古の温泉といわれている道後温泉に行きたいと思い立って、翌日の宿を予約し、名古屋から愛媛まで一日かけて車を走らせた週末のように、突然のわくわくとともに過ごしたい。
そんな僕に「今年の抱負」なんて決められないから、「軸」だけ、せめて「軸」だけは、決めることにした。
2015年の軸は「資産を増やそう」、「仕事の武器（スキル、資格）を手に入れよう」だった。
この年、高級コンデジが欲しいと思ったけど、資産を増やさなきゃと思って、買わなかった。
そういう小さな選択と行動の積み重ねの結果、資産がかなり増えた。武器もしっかり手に入れた。
2016年の軸は「QoL (Quality of Life) を上げよう」だった。
この年もやっぱり高級コンデジが欲しいと思い、今度は「QoLを上げよう」だから、絶対あった方が楽しい！と思って迷わず買った。
その結果、何気ない日常に面白い景色を発見したり、お出かけや旅行の写真がめちゃめちゃ素敵になった。
そういう選択と行動の積み重ねの結果、QoLがめちゃめちゃ上がった。
2017年の軸は、「キレイにしよう」、「チャンスの少ないことをしよう」だ。
今年の自分はどんな選択と行動をしていくのか、
今から楽しみで仕方がない。
ブラウン管テレビ、カセットテープ、MD、ビデオテープ、フロッピーディスク・・・。
写真フィルムが市場から消えたら、フィルムメーカーは・・・？
そんなメーカーの末路なんて決まってるって想像してしまうけれど、
富士フィルムはそうならなかった。
その答え「 古森重隆 / 魂の経営 」をどう捉えるかは人それぞれだけど、
僕は、「軸」にあると思った。
富士フィルムは化粧品や医療品といった、写真フィルムとはとても似つかない市場に身を乗り出している。
けれど、その製品開発には、写真フィルムメーカーとして蓄えてきた技術が採用されている。
その結果、「写真フィルムメーカーだったからこそ開発できた製品」を、
化粧品しかやってこなかった、医療品しかやってこなかったメーカーにはできない芸当なのだと、
自信満々に投入できるのだ。
それが「軸」だと思う。
「軸」がぶれなければ、答えは必ず見つかる。
そう思った。
だから、僕は毎年「軸」を決めることにした。
よく「今年の抱負」というけれど、
例えば、「今年は、毎日●●をすることで、▲▲を実現する」なんて高尚な抱負を決めたって、
僕は絶対守れやしない。
それどころか、今年何をするのか、今年の暮れに自分がどうなっているのかなんて知らないし、考えようとも思わない。正直に言ってしまえば、一か月後の予定を決めることさえ億劫だ。
できるなら、いつか「そうだ、京都へ行こう」と同じくらいの感覚で日本最古の温泉といわれている道後温泉に行きたいと思い立って、翌日の宿を予約し、名古屋から愛媛まで一日かけて車を走らせた週末のように、突然のわくわくとともに過ごしたい。
そんな僕に「今年の抱負」なんて決められないから、「軸」だけ、せめて「軸」だけは、決めることにした。
2015年の軸は「資産を増やそう」、「仕事の武器（スキル、資格）を手に入れよう」だった。
この年、高級コンデジが欲しいと思ったけど、資産を増やさなきゃと思って、買わなかった。
そういう小さな選択と行動の積み重ねの結果、資産がかなり増えた。武器もしっかり手に入れた。
2016年の軸は「QoL (Quality of Life) を上げよう」だった。
この年もやっぱり高級コンデジが欲しいと思い、今度は「QoLを上げよう」だから、絶対あった方が楽しい！と思って迷わず買った。
その結果、何気ない日常に面白い景色を発見したり、お出かけや旅行の写真がめちゃめちゃ素敵になった。
そういう選択と行動の積み重ねの結果、QoLがめちゃめちゃ上がった。
2017年の軸は、「キレイにしよう」、「チャンスの少ないことをしよう」だ。
今年の自分はどんな選択と行動をしていくのか、
今から楽しみで仕方がない。
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